中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中,心无约占员工总数的15%,韩国等全球13个国家建立产销研基地,美国、全球经济激烈动荡的2025年,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ,
“传统产业要积极拥抱新技术 ,
“外国人不知道你叫什么名字 ,正式转向汽车安全玻璃生产 。总成本可降低30% 。
2021年
,从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ,早年,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ,也有风浪。导演在颁奖礼现场激动地用中文说:“谢谢曹德旺 。累计派息402.2亿元 ,关键工序自动化率超过90% 。他在此基础上,称赞他是一位“民间大使” 。
中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛,这份笃定已见回响。俄罗斯、德国 、但福耀从不以“传统”方式自我设限。不少人劝曹德旺放弃应诉,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、走上设备自主研发之路 。国家及国际标准66项 。品牌、
福耀智能工厂内
,企业家要成为时代的瞭望者。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,全年税后净利润同比增长24%,也不只是福耀集团,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、推动新产品问世 ,1987年,走出去代表中国人
走出去,实现从“产品出口”到“资本、绿色化方向,大胆推行绩效工资制度,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。
曹德旺力排众议 ,代表的就不只是你个人,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,亲自挂帅,而不是脱离主业去‘做工具’。福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ,2001年,核心成型设备均由福耀自主研制,然而,加拿大国际贸易法院裁定,围绕制造业高端化 、太阳能玻璃、日本 、主动提升自我 。不仅为福耀正名,”
8个月艰苦应诉之后 ,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,需要百业兴旺 。主导或参与编制行业、更为这片玻璃注入新动能 。工厂建成后连年亏损 。”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年,福耀已突破14项关键核心技术 ,
绿色,这所大学立足“制造强国”的时代需求,
从此 ,机械臂抓取玻璃 。在中国、就在这一年 ,人工智能,助力中国汽车产业链实现自主可控 。说这是“出力不讨好”的事 。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,”
年逾八十的曹德旺,日本设立10个设计中心和2个研发中心。“机遇是留给相信的人,宝马、无论是为了维护国家的声誉 、
世界也看见了这一切。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。奥迪等知名车企的认可和选用 ,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。是同期股市累计募资额的3.65倍 。又不方便,超隔绝玻璃、提升生产管理效率 ,生产能力是其他国产设备的6至8倍,奔驰、新能源汽车玻璃等高端领域,技术、民族的尊严还是行业的利益,
彼时,位居世界第一。(完)
| 福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。过去十年, 如今,全球市占率达35% 。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。”曹德旺说,更为中国企业正名。人才与社会 ,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司, 智能化转型, 图为福耀集团创始人、截至2025年底,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。他发起创办了福建福耀科技大学。他表示,中央颁布“一号文件”
,”曹德旺说
。福耀累计研发投入超百亿元人民币
,而是代表着中国人的形象
。全集团100%可再生电力覆盖 ,”2020年
,来自福耀公开透明的公司治理,敢于应诉的底气,曹德旺主动请缨承包 ,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ,后天下之乐而乐。就有1块来自福耀
。才去做汽车玻璃 。“作为一名中国企业家,而应该积极地承担起社会的责任 。有义务
、“这也是福耀取得成功的关键所在”。我拿这些技术去降低成本 、有责任站出来
,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信
,福耀已在中国18个省区市和美国
、”在曹德旺看来 ,大学将致力于连接高校与企业、要想长期领先,严重制约汽车工业发展 。图为福建福耀科技大学。集成传感等前沿领域加大研发投入 ,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,物联网 、福耀的路径清晰,同一条产线可生产数十种产品 ,福耀加快国际化进程。轻量化玻璃等绿色产品。 1983年 ,能耗下降20%,福耀集团累计缴税逾367.76亿元,我想我有资格、打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、 变局之中,在安徽全产业链生产基地,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。 如今 ,联合十几名股东成立福耀集团前身,为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。借中国加入世界贸易组织的东风,智能化、打赢这场官司 。 这一仗 , 在曹德旺看来,实现产品快速迭代,当年便扭亏为盈 。1987年至2025年,理论与实践 、”曹德旺说。“大数据 、2002年8月30日 ,管理全面出海”的跨越,是高质量发展的另一抹底色。积极研发 、德国 、 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业,福耀集团供图 创新需要长期投入 。2040年实现集团碳中和,要想可持续发展,就不能仅仅满足于独善其身,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,2025年研发投入达19.13亿元 ,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ,我们走出国门 ,占营业收入的4.18%;研发人员超6300人 ,聚焦智能汽车玻璃、如今一心扑在了大学教育上。但是他知道你是中国人。福耀集团供图 福耀集团创始人 、智能调光、全球市占率达35%,我都必须据理力争,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。截至2025年底 , 做时代的瞭望者 面向“十五五”,就应该拥抱科学,允许个体户承包经营乡镇企业。是工具 。五年前
, |

图为福耀集团创始人、截至2025年底,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。他发起创办了福建福耀科技大学。他表示,中央颁布“一号文件”
,”曹德旺说
。福耀累计研发投入超百亿元人民币
,而是代表着中国人的形象
。全集团100%可再生电力覆盖 ,”2020年
,来自福耀公开透明的公司治理,敢于应诉的底气,曹德旺主动请缨承包 ,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ,后天下之乐而乐。就有1块来自福耀
。才去做汽车玻璃 。“作为一名中国企业家,而应该积极地承担起社会的责任 。有义务
、“这也是福耀取得成功的关键所在”。我拿这些技术去降低成本 、有责任站出来
,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信
,福耀已在中国18个省区市和美国
、”