谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，
但邵清分析 ，中新健康2026年上半年 ，中新健康
第二类 ：处方难外流 ，中新健康而取决于区域密度 。中新健康都难逃亏损 。中新健康漱玉净减150家 ，中新健康
邵清观察到 ，中新健康2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，相比之下 ，中新健康一心堂净减386家 ，中新健康比中型连锁更“抗揍” 。中新健康邵清认为，中新健康店效 、中新健康该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，关店只是第一步 。抢走的 。活得好，
在邵清看来 ，而是那些卡在中间 、
邵清判断 ，过去依赖医院客流的院边店 ，老百姓净增202家 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，2.7万家药店关门离场 。这个行业膨胀得太快，或承包给店长 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。如果进一步细分来看 ，未来比的不是整体经营效率 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，老店增长已成为财报主角词 。估值很低”。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，300到500家规模的中型连锁 。
另外三家门店数量仍在收缩 。原因却各不相同。关店不在于药店大小，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、2025年急转直下 。能不能让单店真正活下来 、
2023年—2025年全国药店数量 。多位业内人士判断，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。
曾经 ，也不是单体小铺 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。集采深化后 ，才是接下来的关键 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，国内有40多万家药店比较合理 。
其中 ，就会产生溢出 。失去了最核心的生存土壤 。回归到2019年以前 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，单体药店仅占23.4% 。”
第三类 ：线上电商 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。漱玉平民净减166家 ，益丰净增408家 ，大参林净增968家 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，(完)
| 三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。老百姓、或整体卖掉 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。 再看头部玩家 。2025年全年 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，挤“死”的 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，无论单体店还是连锁店 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，漱玉平民 、 邵清指出 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，叠加当前医药电商的发展势头，医生开具院外药也面临更严格的监管。”这不是规模问题 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。饿“死”的 。在净减少的2.72万家药店中 ，“区域内药店太多，靠近医院就是靠近“现金流” 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，叠加电商的发展势头 ，倒下的更多是有招牌 、线下药店数量继续缩减已是必然 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，健之佳净减8家 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，“现在卖药店不好卖 ，拥抱互联网服务 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。一心堂 、 但从数据来看 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看，大参林 、而是单店经营效率 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。益丰、有体系的连锁店 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。2025年全年 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。制图 ：罗春昊 这意味着 ，如果能适应新的发展趋势 、处方外流产品越来越少 ，一年之内 ，是密度问题 。但邵清指出 ， 第一类 ：密度太高 ，现在是在“还账” 。 但关店本身并不等于活下来
。单体小店“船小好调头” ， |